Um dos maiores desafios dentro de empresas é a integração entre TI e áreas de negócio.
Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!Na teoria, todos trabalham para o mesmo objetivo.
Na prática, nem sempre.
A área de negócio pensa em resultado, cliente e receita.
A TI pensa em estabilidade, arquitetura e viabilidade técnica.
Quando essas visões não se encontram, surgem os problemas:
• Projetos atrasados
• Soluções mal implementadas
• Retrabalho constante
Ao longo da minha experiência, percebi que o papel de integração é um dos mais importantes dentro de qualquer projeto.
É preciso traduzir necessidades de negócio em requisitos técnicos — e vice-versa.
Quem consegue fazer isso bem se torna peça-chave nas empresas.
Mais do que metodologia, o que resolve esse problema é comunicação clara, alinhamento e visão de produto.
Hoje temos muitos profissionais que são da área técnica e migram para área de negócios. Com isto levam a experiência de implantação de projetos, mas muitos caem na soberba de, uma vez que entendem da parte técnica, acho que sempre uma solução simples ou que a equipe que ficou no lugar dele não sabe e não entende.
Isto gera arrogância e muitos profissionais acabam caindo. A empatia e humildade é sempre a saida.
Dica de Livro:
